经过广交会、进博会连续十来天抢订单、拓市场的忙碌后，11月9日上午，长城公司组织召开专题会议，认真传达学习苏豪控股集团改革发展研讨会精神，落实年底业务工作的各项要求。公司常务副总经理张建明主持会议，长城公司党总支成员、经营班子成员及中层干部参会。

会议传达学习了省国资委副主任、党委委员李秀斌，苏豪控股集团党委书记、董事长周勇以及苏豪控股集团党委副书记、总裁陈述的讲话精神。

本次苏豪控股集团改革发展研讨会拉开了新苏豪重组整合的发展序幕，省国资委和苏豪控股集团领导进一步明确了重组改革的战略目标和方向路径，明确了“扛起苏豪全新使命，建设世界一流企业”的目标任务，并要求新苏豪上下凝聚发展共识，汇聚发展合力，为全力打造“党建强、治理优、经营稳、融合好”的优秀国企标杆贡献力量。

会议对长城公司年底收官工作进行了再部署、再落实。年底工作时间紧、任务重、要求高，各部室要讲政治、讲大局，咬定目标，狠抓落实，做好协同，全力冲刺，争取在新苏豪重组元年交出长城公司的满意答卷。

张建明表示，长城公司一是要加强研判形势，统一思想，展现新的担当。要紧跟新苏豪重组改革的发展步伐，明确目标任务，凝聚共识，顺势而为，借势而进。二是要强化发展意识，乘势笃行，扛起新的使命。要抓住本次重组整合的契机，坚持聚焦主业，坚持创新发展，加压奋进，迎接新的挑战。三是要把握政策机遇，对标对表，展现新的作为。要在变局中明确自身发展定位，发扬优势，弥补不足，提质增效，干出新的业绩、展现新的风貌。四是要锚定年度目标，务实进取，体现新的价值。业务部门要提前开展年度总结分析，规划明年任务目标，在严控风险的前提下，强化核心竞争力，为新苏豪的高质量发展贡献长城力量。