习近平总书记强调，国有企业党建工作要坚持服务生产不偏离。今年以来，长城公司认真贯彻落实苏豪控股集团党委关于党建工作总要求，秉承“党总支领航、支部领路、党员领头”工作理念，用党建这根红线将“党总支、支部、党员”紧紧连在一起，铸牢“先锋引擎”、激活“先锋细胞”、催生“先锋动能”，全力以赴打造“先锋长城”特色党建品牌，高效赋能公司高质量发展。通过聚焦主责主业，惟实惟新、行之有为，推动党业融合从“有没有融合”向“融合得好不好”迈进。

融得更加自觉：

增强思想新动力 在旗帜引领上促实干

习近平总书记强调，要在知行合一中主动担当作为。公司党总支认识到，要融得更加自觉，知是基础，信是动力，行是关键。主题教育学思用贯通。将查摆和解决生产经营中存在的问题作为重点方向，尤其将“可持续发展动能不足”、“各板块发展不平衡不充分”作为公司最紧迫问题。以“党建强、治理优、经营稳、融合好”为发展总要求，围绕“发展为第一要务，实干为第一要求，价值为第一目标”工作总思路，坚决落实好融合发展，明确发展策略、锻造核心能力，推动高质量发展。理论学习知信行统一。创新打造“4+”学习模式，采取“领导带头学、中层跟进学、党员积极学、群众同步学”形式，全维度推动理论学习走深走实。及时跟进学习领会习近平总书记关于发展国有经济和国有企业发展等最新重要论述，抓牢“三个坚持”，即坚持党的领导，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把高质量发展新理念落实到公司发展的各个层面；坚持战略引领，清晰自身能力边界，聚焦主业主责，加快实施公司战略思路落地见效；坚持责任担当，把公司发展放到上级集团发展全局中去谋划和推动，努力多做贡献。循迹溯源学思想促践行。通过循总书记在浙江期间的足迹、印迹，溯思想萌发形成之源、真理实践例证之源，学习领会家风家规家训中“勤廉”、“清廉”元素、“千万工程”中“绿水青山就是金山银山”等新思想，积极构建公司和谐生态的经营发展理念，促进公司创新发展、绿色发展、共享发展、协调发展。

融得更加坚实：

扛起国企新使命 在担当作为上抓实绩

习近平总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。公司党总支认识到，要融得更加坚实，必须聚焦主业主责、要事难事，结合公司实际，切实发挥党建工作在履行国企责任中的作用。聚焦政治责任，发挥“三个作用”。依托“合力攻坚”等载体，发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”作为党业融合的重要方向。聚力产业强链补链增链延链，以自营业务为主，全力打造自主可控的业务链体系。在巩固上下游渠道、实现优质资源整合的同时，细分品类、精选市场，瞄定专业化发展目标，致力于为客户提供采购、销售、物流、风控等一站式供应链集成服务,充分体现了国有企业的责任担当；聚焦经济责任，攻坚“提质增效”。通过抓实“七个强化”、抓准“九个聚焦”，用发展的主题统揽全局，用发展的质量来破解难题。聚力持续创新，智改数转赋能业务，以业财一体化为中心载体，建立可视化、可追溯的管控体系，以“智变”推动业务“质变”发展。把突出经营管理的职责和创造效益作为最高的主业主责，在夯实主业的基础上，回归业务本质，坚持做难且正确的事情，坚持长期主义，不准干的坚决不干，不盲目追求高速度，追求实实在在、没有水分的规模，追求有效益、有质量、可持续的发展；聚焦社会责任，坚守“为民初心”。公司党总支主动把工作下沉到基层一线，关爱员工身心健康和精神面貌，践行社会责任，激发青年干事创业的责任感与活力，提升员工的幸福指数，增强团队的凝聚力和社会影响力。

融得更加紧密：

抓住载体新突破 在找准结合上求实效

习近平总书记强调，解决“两张皮”问题，关键是找准结合点。公司党总支认识到，要融得更加紧密，必须立足业务发展痛点难点，在结合点、切入口上找突破。一是实施“规范党建”提升工程。通过抓制度建设，让支部“严”起来;抓阵地建设，让支部“活”起来；抓活动建设，让支部“实”起来。坚持党建工作融入治理机制、决策机制、改革机制，着力让党建工作在公司改革发展上实现新的突破；二是实施“先锋党建”提升工程。强化公司党组织政治功能，发挥党建“方向盘”、“定盘星”、“助推器”的作用，对标对表，用“强”的标准、“活”的形式、“干”的目标在党建品牌建设和行动落实上深化融合，党员先锋模范作用从本职岗位到服务公司发展全局上有新突破；三是实施“责任党建”提升工程。将作风建设作为检验公司发展成效和活力的“风向标”，坚持目标导向、问题导向，突出组织架构协同，抓好思想引领先行，“先锋筑梦，长城铸魂”的党建品牌主题内涵，在基层融合贯通上实现新突破。公司党建工作的“软实力”变成发展的“硬支撑”，党建品牌从“亮起来”不断向“强起来“发力；四是实施“融合党建”提升工程。推行“党建+”工作模式，把党建融合生产经营各环节，“链上党建”从业务单元向产业链新突破。探索“业务链”、“管理链”、“创新链”和“党建链”有机结合，努力形成党建业务双轮驱动、相关促进的良好局面。通过党建文化强价值认同，助力公司形象建设实现新突破，让“先锋长城”党建品牌成为公司重要的文化符号和精神内质；五是实施“活力党建”提升工程。加强理想信念教育，筑牢意识形态安全屏障，多措并举营造积极向上、健康阳光的经营氛围，厚植高质量发展“软实力”，确保党组织在“把方向、管大局、促落实”上有新突破。公司党建成果《推进党建工作与生产经营深化融合》被评定入选为苏豪控股集团2024年5个优秀党建案例名单之列。

融得更加牢固：

夯实机制新基石 在长效常态上有实为

习近平总书记强调，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。公司党总支认识到，要融得更加牢固，关键要解决机制问题，使之融入日常、抓在经常。强组织促融合。构建严密组织体系，确保党组织设置始终与公司改革发展、生产经营活动相适应。通过抓好顶层设计、抓牢责任体系、抓实分类指标，明确目标路径，为党建“谁来干、干什么、怎么干”提供遵循，确保党建工作落地落实；强队伍促融合。抓好“干部、人才、员工”三支队伍建设，坚持“全覆盖”与“分领域”相结合，强化联建共建，补齐经验短板，既抓“关键少数”，又抓“绝大多数”，由点及面，全面兜底；强考评促融合。用好考核“指挥棒”，经营业绩作为党建评优先决条件，党建考核作为领导人员绩效考核否决条件，党业双优作为各项评优的基本条件；强监督促融合。构建“六个注重”监督护航体系，推动“两个责任”贯通联动。盯住“管融合”的关键少数，以上率下，一级示范一级看、一级带着一级干，实现廉洁警示教育全覆盖。扎实开展好企业经理层任期制和契约化管理提升行动，进一步激发公司“关键少数”队伍活力。

党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。长城公司党总支始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，以“党建与业务融合互促年”为抓手，把夯实“两个确保”作为党组织工作最核心的出发点和落脚点，瞄定发展目标，抓实抓好各项举措，积极探索党建融合新实践，把党组织的“政治优势、组织优势、制度优势”转化为公司高质量发展的竞争优势、创新优势和发展优势，努力谱写“一流企业”高标党建融合新篇章。