为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实省委省政府、省国资委和苏豪控股集团党委有关安全生产工作的决策部署，系统回顾总结2025年安全生产工作，研究部署2026年安全生产重点任务，1月19日下午，苏豪长城公司组织召开2026年安全生产工作会暨安委会第一次（扩大）会议。

传达苏豪控股集团相关会议精神

会议传达了苏豪控股集团2026年安全生产工作会暨安委会第一次（扩大）会议精神，要求公司上下要始终坚持“生命至上、安全第一”，统筹发展和安全，系统构建安全生产格局，持续深化风险分级管控机制，集中攻坚重点领域安全隐患专项治理，通过完善激励机制引导全员参与，切实筑牢企业安全生产防线。

朱昌进作年度安全生产工作报告

苏豪长城公司党总支书记、董事长朱昌进作《2025年安全生产工作总结暨2026年安全生产工作规划》的报告。

朱昌进指出，2025年是公司安全生产工作面临多重挑战、经受严峻考验的一年。公司上下始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，牢固树立安全发展思想，持续压实全员安全责任，定期专题部署、深入研判分析安全生产重点难点问题，抓实抓细各项安全生产工作；深入推进安全风险分级管控，聚焦公司本部及各子公司重点区域、关键环节，扎实推进隐患排查治理闭环管理，动态清零各类安全隐患；多元化开展安全生产教育培训活动，提升应急处置与风险防范能力；配备并强化安全生产管理队伍，持续夯实公司安全发展根基。

朱昌进强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是全面构建安全生产“六大体系”、推动“六化”融合治理的关键阶段。公司将坚守“杜绝安全生产亡人事故及较大社会影响事故”的总体目标，聚焦四个专项治理任务，纵深推进“治本攻坚三年行动” 和“一件事全链条治理”两项重点工作，着力推动安全生产实现“三个转变”——从被动应对向主动防控转变、从经验管理向科学治理转变、从单点突破向系统提升转变。围绕这一目标，公司将精准发力筑牢六大体系：以“网格化”管理机制夯实安全生产责任体系，以“专业化”治理能力巩固基础保障支撑体系，以“数字化”转型提升安全监督管理体系，以“全员化”安全意识强化应急处置救援体系，以“实体化”安全基础完善风险管控与隐患排查治理体系，以“手册化”行为规范优化全员安全教育培训体系，着力提升公司本质安全水平。

签署安全生产责任书

会议现场签署2026年安全生产及消防安全责任书，公司轻纺业务二部、海企利源和江苏联益代表作安全生产交流发言。

安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线、底线和高压线。当前正值岁末年初关键时期，公司各级要提高政治站位，坚决把思想和行动统一到上级决策部署及公司工作要求上来，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，做好2026年安全生产工作，扎实推进“六大体系”和“六化”融合治理建设，坚决守住安全生产底线，为公司高质量发展提供坚实保障。

会议由公司副总经理、党总支委员黄敏主持。公司领导班子成员、各部室负责人及子企业负责人等30余人参会。