产品质量、服务质量是公司经营质量的基石，是公司控制经营风险的第一道关，搞好公司的质量管理是公司管理体系的重要工作。我司于2008年4月获得了中国质量认证中心颁发的ISO9001：2000质量管理体系的认证证书，至今已实施两年了。依据认证的相关规定，该中心将于2010年2月下旬对我司进行监督审核（每年一次），通过此外审，我司明年可继续拥有此认证证书，但因ISO9001：2000版标准认证证书于2010年11月15日起无效，所以认证机构将我司监督审核和换版认证审核工作在明年的外审中一并进行。为此，我司于12月30日举行了质量管理体系（ISO9001：2008版标准）实施动员大会暨培训大会，公司总经理室王总、汪总等领导、各部室负责人、公司内审组成员及部分员工参加了此次培训。

会议由公司管理者代表、副总经理汪建新主持。汪总首先宣布我司ISO9001：2008版标准体系文件正式发布，并介绍了贯标工作组成员、工作计划、换版目的、工作重点等。公司希望通过此次培训，增强员工对质量管理体系的认识，强化质量意识，同时提高公司经营团队的管理水平，使公司每位员工牢固树立起刚性化、效能化、精细化的执行理念。

江苏高教学会资深体系咨询师李和增老师与孔令传老师就我司质量管理体系（ISO9001：2008版标准）质量手册和程序文件运用对大家进行了培训。李老师用形象生动的语言详细阐述了建立质量管理体系，划清管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进等五个重点问题。在培训过程中，我司员工认真思考问题，与培训老师展开积极互动，进行热烈讨论。

最后，王总做了总结发言,指出要提高运行质量和效益，达到体系要求，就必须将文件内容与实际工作进行比对，以实现工作的规范化、标准化、专业化。

通过此次培训，我司员工的管理认识和质量意识都明显提高，纷纷表示必须将体系文件落实到具体工作上，并内化为经营团队精神，以实现“标准为企业服务”的目标。