3月28日，公司组织开展对标找差、持续改进——香港钟山有限公司赴我司交流学习总结会，在接待工作中存在的不足和问题加以探讨，旨在用新的思想、新的举措开辟各项工作新局面，以思想破冰，推动公司各项工作高质量发展。公司党支部书记孙承莉主持会议并讲话，全体党员、预备党员、入党积极分子、班长及以上骨干40余人参会。

会上，各部门负责人及参与接待的相关工作人员结合香港钟山有限公司管理团队赴我司交流学习进行总结，查不足、补短板、明方向。

储运部李杨：就本次接待而言，中控室展板内容部分未及时更新、现场定位卡异常等问题都是日常工作中不被发现和重视的。态度决定一切，细节决定成败，我觉得做任何事情都需要定标准，按照标准化流程去做。

安环部邵培源：结合本岗位实际，我对本次接待在安全培训细节方面有做到不到位的地方，如没有自我介绍、培训期间嗓音太低等，这也是我后期需要进行改进的地方，要建立自信、提高自身的主动性。

货管部姜义琴：让我印象最深刻的是钟山公司的一位女领导，她对细节把控如此极致让我非常惊讶，也是值得我去学习的。接下来，我要结合开票大厅各项事务的实际，以严谨的态度对待每一个环节，去发现每一个看似微不足道的细节。见微以知著，只有这样，我们才能在每天的日常工作中展现出自己的专业素养和人格魅力。

经营部柏章萍：平日接待工作、拜访客户、客户来访时，要做好提前准备，做到有备无患，才是对工作最大的负责，有备无需不是浪费，有需无备才是最大的遗憾。我结合学习道德经中提的一句话“处于高峰而不嘲讽，处于低谷而不自卑”，平时我们在工作时要怀有谦虚，谨慎的态度，虚心学习。

财务部王燕：努力把“学习”作为提升素质、推动工作的助力点。作为一名仓库管理员，我要认真学习数字化仓库管理系统，对仓库信息化和智能化改造进行全面梳理，不仅提高管理效率、降低成本，同时确保物资和管理的安全性。

办公室刘冰华：菜品创新是我孜孜不倦的目标以及发展动力，只有不断创新才能长足发展。个人觉得菜品不够丰富，创新力度不够。后期，结合公司大众口味持续改进，每月增设1-2个创新菜品供大家品鉴，做到让全体员工“安心、放心、舒心”。

会议对后续破思想、强管理工作，孙承莉强调：

一要对标找差，对内对标昨天的自己/弯下身子寻问题，超越自我葆先进。对外对标先进/对标先进找差距，转变观念谋发展。

二要持续改进。小改善大成果，创造不一样的结果。改之以念做创新，进之以猛做极致。