为深刻汲取“4.28”教训，始终铭记安全生产是高悬头顶的一柄利剑，一失万无，按照公司安委会关于开展全员“4.28”八周年警示教育暨鲁西双氧水新材料“5.1”事故“四不放过”会的统一部署要求，4月25日晚，海企仓储利用红色夜校组织开展“4.28”八周年警示教育会（第一场）。会议由党支部书记、总经理孙承莉主持，党员、班长、骨干、新员工等30余人参与会议。

警示教育会上，安全总监孙广官通过PPT从“4.28”事件、鲁西双氧水新材料“5.1”重大爆炸着火事故等案例，按照 “四不放过”要求，围绕鲁西双氧水“5.1”事故回顾、事故原因分析、事故原因类比分析及事故责任处理等方面进行了全面剖析，重点对鲁西双氧水新材料“5.1”事故直接原因和风险辨识缺失、抽油作业管理混乱、违规开展检维修作业、工艺论证管理不到位、安全教育培训不落实、事故应急管理不到位等六个方面的管理原因进行类比分析。

八年来大家勠力同心，紧紧围绕史总裁“架起安全环保高压线，打赢转型升级攻坚战”的战略部署，每年都集中开展“4.28”安全警示教育，时刻警醒，不断反思安全工作中存在的不足，对标找差，持续改进安全管理工作，确保安全生产持续稳定。会上，随机抽选三名职工对照“4.28”及鲁西双氧水“5.1”事故暴露出的问题，结合自身岗位工作实际谈感想、说体会。

技术中心朱如石：专业的人做专业的事，所有作业人员应做到“持证上岗，凭证操作”，在生产过程中发现问题要及时处理。要严格执行安全操作规程和检修规程，特别是电气检维修，一定要认真落实每一步安全措施，按照流程操作，不能抱有侥幸心理。

储运部栾振：现场员工作为安全生产的第一道防线，在日常的操作过程中一定要严格按照操作规程执行，切忌耍“老资格”，节省操作步骤；同时也要不断改进自身操作陋习，坚决杜绝习惯性违章行为；此外还要加强日常装卸作业操作流程培训，做到“常常学，时时新”，紧绷安全生产之弦。

储运部李昀昊：作为一名新员工，在发车台工作已经一个月有余，每每都能看到班长、调度对每辆车的装卸作业流程进行一遍又一遍地复核，虽然都是一些重复性的工作，但没有人放松任何一个环节，因为一旦某个环节出错都有可能导致事故的发生。

孙承莉强调：“4.28”作为公司转型升级的重大转折点和“分水岭”，要时刻警醒、汲取事故教训，举一反三，抓好隐患排查整改工作，确保将安全风险消除在萌芽状态。要贯彻落实集团分管史总裁的要求，安全环保部组织好全员警示教育活动，要结合海企仓储安全工作，充分发挥注安师驻点作用，全员参与、全员总结，谈可以吸取的教训，让警示教育入脑入心。

孙承莉要求：一是要深刻对照鲁西双氧水“5.1”事故原因，检查自身存在的安全隐患问题，及时消缺，“千里之堤溃于蚁穴”，对于安全生产风险隐患要抓细、抓早，真正做到防微杜渐。二是要抓好员工安全教育培训，杜绝流于形式，重点抓好新员工培训，签订 “师徒协议”，通过制定详细的培训计划，强化实践操作，提升应急处置能力。三是对鲁西双氧水“5.1”事故“四不放过”类比分析找出的问题，要细化整改方案，确保学习成效。四是要加强特殊高危品种的专题培训，尤其是高毒、易燃易爆物品，不仅要熟悉此类品种的应急处置方法，更要了解其理化特性、禁忌物品和存放要求等，多方面、多角度学习，做到防患于未然。