11月19日下午，中石化化工物流有限公司党委书记、执行董事李锁山率管理团队到海企仓储调研指导工作，海企仓储领导班子陪同接待。

01  会议交流

会上，孙承莉以“六大体系”为抓手，阐述了海企仓储从无到有、从小到大、从弱到强，成为了长江边上独树一帜的精品库区的艰辛历程。她表示，我们通过放大国企的诚信优势、学习外企的管理理念、借鉴民企的灵活机制，向上向新、精益求精，努力讲好海企仓储的“品牌故事”。

02  队列训练展示

展示方阵以饱满的精神和昂扬的士气整齐列队公司篮球场，身着统一制服，每一个动作都透出自信。从整理着装开始逐项展示：稍息立正、停止间转法、齐步行进等各项动作，步伐整齐划一、口号洪亮震天、身姿挺拔如松、尽显队列风采。李锁山表示，第一次在一家企业里看到军训列队展示，让我感到震撼，也更加动容，你们整齐划一的动作、每一次华丽转身、每一次用力呐喊，都是海企仓储人自信的展现。这不仅是身体的训练，更是意志的淬炼，每一个标准的动作，都是对精益管理理念的践行。

03  现场调研

随后，李锁山一行深入现场，先后参观了办公楼、自助餐厅、微型消防站、发车台、开票大厅等地，就公司文化建设、运营模式、管理体系等进行了实地调研，并对现场作业流程、文化建设、持续改进等进行了详细了解。

04  领导讲话

李锁山对海企仓储的热情接待表示感谢，在总结交流时，他表示：01“精气神是一个企业的文化，更是隐形的生产力”，这次调研交流，看到了员工的自信、阳光满满的笑容，实地感到了海企仓储人“永远不埋怨、永远找差距、永远有机会”的精气神和凝聚力，你们所有人都是心往一处想、劲往一处使的。02管理的过程就是不断优化、持续改进的过程，这是与时俱进、精细化管理的具体体现。通过翻阅海企仓储的操作手册、司规八百条，在我们面前呈现的，绝非是简简单单的一本本册子，而是花费大量时间和精力的精细化整理的成果。03海企仓储“以人为本”的公司的文化是有温度的、有厚度的。你们践行“一切为了员工，一切依靠员工”的行动路线，以员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，全方位提升“衣食住行”，真正把员工切身感受揣在心里、挂在心头。