为全面深化产业工人队伍建设改革，搭建产改工作经验交流平台，促进集团各单位相互学习、共同提高，12月6日，苏豪控股集团产业工人队伍建设改革现场推进会在我司顺利举行。集团党委副书记、工会主席陈万宁、苏豪控股集团工会办公室、党委宣传部，相关集团兄弟单位工会有关负责同志共计30余人参加。

推进会上，工会主席黄福光围绕推进“四大提升工程”建设，详细汇报公司工会产改工作成效。他指出，海企仓储作为危化企业，安全和环保是第一要务。工会将继续强化并创新产改工作，不断在工会工作中创新思路，破除安全生产“上热、中温、下冷”的局面，逐步实现了企业管理的安全、高效、诚信、共赢。进一步维护职工权益，更好地激发和唤醒职工的创新、匠心意识，推进产改目标的落实。坚持党建带工建，奋力让一线职工更多分享企业发展的红利。

苏豪股份、舜天股份、苏豪创科、无锡天鹏、苏豪天泓五家单位围绕产改工作成果及经验做法作了交流发言。

陈万宁在讲话中对集团产业工人队伍建设改革工作取得的积极成效表示充分肯定，就进一步推动产业工人队伍建设改革走深走实，以产改的实际成效赋能世界一流企业建设提出具体要求。她指出，集团上下要认真学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，深刻领会深化产业工人队伍建设改革的重大意义，准确把握集团产改工作重点，以更大力度更实举措推进各项改革任务落实。

一是强化思想政治引领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新工作方法和路径载体，注重人文关怀与心理疏导，引导产业工人坚决拥护改革、积极参与改革、自觉投身改革。

二是提升技术技能素养，紧密契合新质生产力培育趋向，进一步深化校企合作与产学融合，积极构建产业工人横向发展有效机制，助推产业工人在职业领域充分实现自我价值。

三是搭建创新创效平台，深度挖掘劳模工匠在技术创新突破、人才梯队培养、传统技艺传承等方面的示范效能，广泛开展群众性创新创造活动和岗位练兵、技术比武，加速推动产业工人创新成果转化应用。

四是注重一线调查研究，建立常态化听取企业和一线产业工人改革意见建议机制，确保改革举措紧密贴合产业工人队伍现实需求，以理论创新突破推动实践创新，为集团高质量发展注入强劲动力和坚实支撑。

与会人员深入现场库区，先后来到开票大厅、发车台、微型消防站、中控室，详细了解了现场运行模式、队伍建设、管理体系等，实地感受了海企仓储人锐意进取的产改奋斗精神。公司领导班子成员全程参与。

此次推进会为各家单位提供了一个宝贵的交流平台，不仅促进了相互学习与合作，还为推动产改工作提供了新的思路与举措。下一步，海企仓储将继续加强产改工作力度，凝聚各方力量，共同谱写苏豪产改工作高质量发展新篇章。