过去的一年，有披星戴月的业务标杆，也有默默坚守的一线员工。他们扎根在此，努力、拼搏、坚持在各自岗位上，镌刻下独属于自己的一份印记！细心寻找榜样人物的共性，我们总能感受到一股股强烈而鲜活的力量，这力量是日复一日、年复一年在平凡岗位上的专注与执着；这力量是毫不动摇地坚持淡泊以明志，宁静以致远的深度自律和自我修养；这力量是舍小我成大我，舍小家为大家的初心坚守和无私奉献。

“很精彩，确实值得大家学习。”“发言能代表我们员工的心声！”在元月11日海企仓储召开的2024年度总结暨表彰大会上，先进集体和先进个人代表分别进行了交流发言，会后大家表示意犹未尽。来一起再听听吧！

肖晓雨 货管部经理

开票大厅是数据及单证管理的中心环节，货权出不了一点差错。在海企仓储度过的11年，我深感我是幸运的，从刚毕业的学生到国企员工，初次面对职业生涯的转折点、管理由年轻00后构成的女性班组，没有所谓的“宫心计”，有的只是领导的谆谆教诲及同事的尽心帮助；我深感我是幸福的，公司“以人为本”的文化理念渗透到了每一个角落，无论是个人职称提升的补助、每周一次不落的红色夜校，还是开票大厅装修后铺设的直饮水、领导的面对面座谈会，都让我感受大家庭的温暖；我深感我是荣幸的，不仅见证了公司的蓬勃发展，还参与了部门的信息化变革。历经2年、20次会议，对接4套方案、75个节点，攻克数百项小问题，成功实现无人过磅。

孙彧 储运部操作班长

库区班组作为储运部的大后方，承担着船舶装卸、储罐转罐、槽车装卸的心脏——泵房与罐区的工作，它有着海企仓储最大的作战面积、最长的巡检路线、最重的体力劳作。从业十二年，倒班十二年，将我磨砺成了一个合格的“老员工”，我深刻认识到，只有不合格的班长没有不合格的员工，糅合员工团结一致才能发挥出1+1>2的效果，全年带领班组完成9个泵房亮化提升、700多处工艺管线流向标识及100多处安全可视化标识的增设；班组工作没有什么精湛的技术，有的只是一颗负责、细心、认真的心。每个作业单的工艺管线勾连、每一次的法兰连接、每一次开泵前储罐的状态，我始终如一坚持确认、确认再确认。

朱如石 先进集体电工班组代表

电力无小事，安全大过天。从深耕15年的中控班组转岗至电工班组担任负责人，新的工作环境、陌生的团队以及全新的技术领域，对我而言无疑是巨大的挑战。但在年度减员2名、班组仅有5人的情况下，我们仍旧保证 24 小时无间断值守，承担起3处配电室、1处空压制氮站以及 270 亩厂区的电力维护工作，坚持“一般故障不过日、紧急事件不过时”的工作理念，将加班加点当做家常便饭，全年实现电气操作零差错，保质保量完成200多项安全隐患整改；我们秉持部门“硬件保障 + 主动服务”的理念，强化内外联动、主动出击，部门内部的机修班组、工程班组鼎力相助、随喊随到，其它部门各属地班组无缝配合，真正实现分工不分家、高效率团体战。