前言 

为持续深化危险品码头长制度实践成效，加深码头与船务公司合作，构建多方协同治理新格局，共同为沿江船载危险货物运输的高质量发展筑牢根基。5月23日，在泰州海事局的牵头下，我司与南京盛航股份签订驻点码头长战略合作协议。

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会议交流 

会上，公司副总经理奚吉林就企业运营管理、团队建设及码头长机制建设情况进行了全面汇报。他着重强调，公司持续深化船岸协同管理模式，在严守安全生产底线的同时，不断优化作业流程，显著提升船舶周转效率。双方将携手完善船岸界面装卸作业的安全管理规范与操作流程，并通过定期开展应急演练等举措，全方位提升码头长的综合业务素养和应急处置能力。 

盛航股份总经理李广红围绕企业发展历程、船舶安全管理、战略规划等方面进行了介绍。盛航股份近年来通过优化物流网络、提升数字化管理水平，在危化品运输、港口服务等领域取得显著突破。未来公司将依托海企港务码头的区位及资源优势，进一步深化码头长机制的运行，助力提升安全管理水平。

公司董事长孙承莉表示，作为泰州首批试点单位启动码头长制度探索以来，我们以提升从业人员船舶安全管理能力为核心，通过设立专职岗位优化了船、港、货的一体化管理。同时，依托泰州海事局“1+3+3+3”框架指南，初步构建起系统化管理体系。此次与盛航股份达成战略合作协议，双方将在海事部门的统筹指导下，持续深耕码头长制度创新实践，着力打造沿江危化品运输领域的标杆品牌，以更高标准、更实举措推动码头长制度运行高质量发展。

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签约仪式 

我司与南京盛航股份签订驻点码头长战略合作协议。

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总结发言 

泰州海事局副局长周勇对签约仪式的圆满成功表示热烈祝贺，希望双方以此为契机，将“精准、精细、精致”的理念转化为行动力，他指出：

精准定位 

双方要精准聚焦“人、船、货”三大核心要素，争取做到既精准补足了复合型人才培养的短板，又精准覆盖高风险作业的全链条安全管控需求。

精细管理

双方要将精细理念贯穿始终，聚焦安全核心，将精细理念与务实行动深度融合，强化数据互通与信息共享，并构建“理论+实践”“考核+激励”的培养体系，共同打造一支既懂船舶装卸、又通安全管理的精锐队伍。

精致服务

双方要将精致融入基因，共同探索智能监控、AI风险预警等前沿技术的场景化应用，让安全管理更智慧、更前瞻；以客户需求为导向，让安全成为企业最硬核的竞争力；联合提炼可复制、可推广的“码头长制度”经验，让“精致”从企业实践升华为行业典范，为全国化工港口安全管理树立新标杆。