8月21日，为促进海企仓储和丽天码头联合融动，按照“解放思想再出发，对标找差新跨越”的指导思想，由公司安全总监孙广官带队，海企仓储各部门管理骨干共二十人赴兄弟单位江阴丽天石化码头有限公司参观交流。丽天码头常务副总经理蔡月一行热情接待了海企仓储管理团队。
在会议室，全体人员一起观看了丽天码头的宣传片，对丽天码头的企业概况有了初步了解。随后，在蔡总的带领下，全体人员依次参观了行政办公区、结算中心、库区和码头。丽天码头的组织机构配置、生产工艺、作业流程等与海企仓储基本相同，每到一个区域大家都结合自己的岗位认真仔细地观察丽天码头和海企仓储的不同之处，不时就关心的问题向丽天的工作人员进行咨询、交流。
参观完毕，全体人员到丽天食堂就餐。随后，各部门人员分别到丽天对口部门进行了深入沟通交流。下午一点半，全体参观人员在丽天会议室集合并召开会议，对本次参观的感想进行交流、讨论。各参会人员一一发表了自己的感受，大家一致认为，丽天码头虽然基础设施建设年代比海企仓储更久，但是在现场管理的细节方面还是有很多值得海企仓储学习借鉴的地方，比如现场的各种关键行为标识牌、码头的常用英语提示牌，以及基础设施的维护保养细节等。孙总监表示，丽天码头和海企仓储虽然在地理位置、硬件设施、经营环境等方面存在一些先天的差异，但是在更多管理工作方面都是可以相互借鉴、取长补短的，尤其是双方生产规模相当，但丽天码头的人员配置只有海企仓储的三分之二左右，他们是如何实现高效率的运转这点值得我们去深入学习。孙总监要求，会后要以各部门为单位，对照本次参观学习提出工作改进建议，并交办公室统一汇总。
最后，双方管理团队在丽天办公楼前进行了合影留念。
