春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。为确保新的一年各项工作开好局、起好步，2月29日，公司召开“红色夜校”第5课（总第291课）——2024年“新年第一会”，把好全年“第一关”。公司党支部书记孙承莉主持会议并讲话，全体党员、预备党员、入党积极分子、班长及以上骨干50余人参会。

会上，会与人员共同观看了国学讲堂《解密道德经》第一集——天地之始、《平“语”近人——习近平喜欢的典故》(第三季)第四集:万紫千红总是春。

随后，就2024年全年目标任务进行动员部署，旨在动员和激励全体员工团结一心、苦干实干、再接再厉，强力推动全年各项工作迅速开展，确保圆满完成全年各项目标任务。

孙总指出：春节前夕，海企仓储全体人员，深入贯彻落实苏豪集团会议精神，振奋龙马精神，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，创新实干勇担当，争先争优争一流，奋力夺取 “开门红”。龙年春节期间，海企仓储共迎来16条船，447辆槽车，均超过前三年，好开头孕育好未来！

孙承莉强调：关键之年看开局，开局顺利、全年精彩。面对艰巨的发展任务，海企仓储如何抢占先机、赢得主动？如何起步冲刺、力争上游？如何干在实处、走在前列？关键要把握好“六个环节”。

一要拉出单子，建好台账。要根据职责分工，抓好目标细化、责任分解和措施落实，对每一项工作，都明确“谁来干，干到什么程度，什么时间干完，完不成怎么办”。

二要扑下身子，抓好落实。要围绕2023年总结会上，史总裁提出的三个“进一步”，五个“要”、三个“强”的思路，突出重点、讲求细节、压实责任、形成闭环的工作法，推动各项任务落地落实。找到有效的工作抓手，拿出务实管用的招数，把 “场景图”转化为“施工图”“实景图”。

三要心中有责，只争朝夕。善谋者远，实干者成，处在高质量发展的关键期、机遇期，全力打好开局主动仗，党员领导干部要做到以“四敢”求实干，以实干求实效；要坚持守土有责，自觉把岗位职责铭记于心，主动站在全局的角度考虑问题，能担重任、尽心谋事、尽责干事，碰到矛盾不绕道、遇到难题不外推，对定下来的工作部署，一抓到底、善始善终。

四要眼里有活，不等不靠。要主动发现问题，铭记职责使命，想方设法把工作干好；要有大局意识，在做好分内事的同时也关注分外事；要持之以恒，把小事当大事做，从一点一滴做起，从细枝末节开始，集中精力把一件又一件小事干实、干好、干成，真刀真枪的“干”“抢”“闯”。

五要手中有招，抢抓机遇。要围绕既定的发展目标，从大局着眼、细节入手，逐项研究梳理，步步紧扣推进；研究政策、吃透政策、用活政策，增强针对性和可操作性，提高施政实效；要敢闯敢创，善于用“千方百计”化解“千难万险”，做到关键时刻“手中有招”；要不间断分析市场走向、客户动向，通过品种细分类别、客户细致分类、目标精准导向三项指数赋能业务方向，使仓储成为行业信息的重要风向标。

六要脚下有印，勇于创新。要扎根“基层点”、寻求“突破点”、扭住“发力点”；要做到“凡事有交代，事事有着落，件件有回音”；要坚持事争一流、唯旗是夺，干就干最好、做就做极致，以良好的精神状态创一流、争佳绩；注重总结经验、吸取教训，不断提炼和推广好的经验和做法。