4月9日，海企仓储组织召开“红色夜校”第10课（总第296课），深入传达学习苏豪控股集团2024年一季度工作调度会会议精神。公司党支部书记孙承莉主持会议并讲话，全体党员、预备党员、入党积极分子、班长及以上骨干40余人参会。

会议指出要深入学习周勇董事长、陈述总裁在控股集团2024年一季度工作调度会议上的讲话精神。控股集团上下认真学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，坚定信心，团结一致，扎扎实实、踏踏实实加快建设世界一流企业。一季度，控股集团上下全力以赴争取“开门红”，主要经营指标持续上扬，各项工作取得了较好的成绩，但在取得成绩的同时，也要认清形势、紧盯短板，筑牢控股集团的双主业格局发展基础，铆足干劲，狠抓工作落实。

会议强调要聚焦经营利润等核心指标推动高质量发展，做好全年重点工作任务的分解，形成“时间表”“任务书”“路线图”，细化举措，狠抓落实，确保完成。领导班子成员要直击业务一线，躬身入局办实事，带领业务团队拓客户、抢订单，多措并举推动经营质量持续向好。

会议要求要深刻理解习近平总书记关于新质生产力的重要论述，高度重视相关工作，结合控股集团近期出台行动方案和工作计划，全力推动传统贸易数字化转型和科技创新,推动跨境电商高质量发展走深走实、提速提质，不断塑造发展新优势；要着眼于控股集团高质量发展的全局，主动参与，推动资源要素向主责主业和优势领域集中，实现苏豪各板块整体价值提升。要坚持战略引领，紧密围绕发展目标、发展定位、重点任务，谋实谋细高质量发展蓝图。抓好专业化经营，聚焦聚力锻造细分业务差异优势。坚持因企制宜，主动作为培育苏豪特色新质生产力，坚定不移推动数字化转型升级，坚定不移推动技术创新向产业创新转化。坚持底线思维，挺膺担当营造健康发展良好环境，一着不让解决历史遗留问题，坚决防范重大业务风险，坚定不移守牢安全底线。