7月27日，我司党支部书记、总经理孙承莉带领公司全体班子成员、党员及各部门管理骨干一行40余人，赴兄弟公司丽天码头就对标一流管理再提升行动开展学习交流。

我司团队一行在丽天码头副总经理陈颖、副总经理殷平华等管理骨干的带领下，依次参观了档案室、员工值班休息室、自助餐厅、自动化仓库、发车台、洗舱站、现场调度室、职工书屋等地。参观过程中，不时就关心问题向丽天码头工作人员进行咨询、交流。

集体参观结束后，参观人员与丽天码头对口部门进行近距离、多角度、深层次的交流学习。
    丽天码头改革四年来，管理理念、创新安全管理、员工精神风貌等都发生了翻天覆地的变化，跑出了发展“加速度”，我司参观员工为之震撼。通过本次实地参观和经验介绍，感触良多、受益颇深。同时，海企仓储更深入了解到丽天码头在对标一流提升管理方面的先进经验和做法，结合自身实际情况，找差距、挖潜力、鼓干劲、补短板。

7月28日晚，我司利用每周四“红色夜校”平台组织党员、骨干开展了“赴丽天码头学习研讨交流 推动学习成果落地生根”专题研讨会。

与会人员一起回顾丽天码头的创新亮点，结合岗位实际，各部门负责人提岀具体能落到实处的改进措施。经交流研讨，各部门8月份计划完成事项30条，由办公室负责挂牌、跟进。“不积跬步，无以至千里。”后期我司将持续改进，每月制定改进措施，将学习成果落地生根。

我司全体职工干部将以此次参观学习为契机，以“归零再出发”的学习心态，以“带着问题去、把答案找回来”的学习思路，立足公司实际，借鉴吸收优秀经验和做法，将其转化为符合我们自身发展的新思路，深入挖掘发展潜力，加快推进公司改革步伐，为公司更高、更快、更好地发展注入不竭动力。