近日，为进一步提升公司职工风险识别、规范合规经营意识，有效防范贸易业务风险，长城公司举办融资性贸易辨识及风险防范、苏豪控股集团相关贸易制度宣贯专题培训。公司领导班子成员、业务部室、职能部室等相关干部员工近60人参加培训。

融贯风险要点，资鉴实例赋能。3月21日上午，法审合规部经理许京来主讲“融资性贸易辨识及风险防范”，培训将最新法律法规和近年来发生的实际案例相结合，以通俗易懂的语言、鲜活生动的图示，从融资性贸易的纠纷特征、监管认定、主要模式、主要模式和长城公司主要落实举措等方面进行了详细阐释，深入分析融资性贸易的特点，对区分正常的贸易活动和融资性贸易法律风险进行系统讲解。

宣贯制度要求，强化内控落实。3月22日上午，贸易管理部经理顾玲玲主讲“苏豪控股集团相关贸易制度宣贯”。宣贯会上对《江苏省苏豪控股集团有限公司重点跟踪贸易业务关键环节管控办法》《江苏省苏豪控股集团有限公司重点跟踪贸易业务风险评估指引（试行）》《江苏省苏豪控股集团有限公司大宗商品经营及风险管理办法（试行）》中的重要注意事项进行细致讲解，结合业务实际和管控要求有重点地作出分析和提示。

公司常务副总经理张建明指出，此次融资性贸易辨识及风险防范、苏豪集团相关贸易制度宣贯培训是提升贸易风险管控意识，加快推进集团制度落实执行的有力举措，为构建和谐经营关系提供的坚实理论支撑和实践指导。他强调，各部室一方面要充分认识规范管理、防范风险的重要性，相关部门在会后要严格按照相关法律法规及政策规定，结合业务实际予以修订。另一方面要充分把培训学习内容运用到业务开展全过程中，规范业务流程，切实做好风险防控第一责任人，确保各项制度落地见效。

未来，长城公司将围绕管控制度融合这一重要任务，以持续完善与高效执行的融合姿态带动公司改革发展取得新的成效，着力提升依法合规经营水平，在业务开展中有效防范违规系列风险。同时结合自身发展实际情况，强化制度的深刻理解和有效应用，切实推动制度优势转化为发展效能，为助力实现集团高质量发展构筑坚实的制度保障。